Présentielle.
Cette formation est conçue pour les professionnels du BTP souhaitant renforcer leurs compétences en organisation, gestion et planification de chantier. Elle permet de :
Faire le point sur les outils et méthodes de planification les plus efficaces
Choisir les outils adaptés selon les types de travaux
Optimiser la préparation, l’organisation et le pilotage des chantiers
S’exercer sur des cas concrets à l’aide d’un logiciel de planification
1. Prise en main du dossier marché
Lecture des pièces techniques
Identification des contraintes et points clés
2. Étude préalable du chantier
Analyse des besoins humains, matériels et logistiques
Anticipation des aléas
3. Planification des travaux
Méthodes : diagramme de Gantt, jalonnement, chemin critique
Séquencement des tâches
4. Mise en œuvre des plannings
Affectation des ressources
Utilisation de logiciels de planification (MS Project ou équivalent)
5. Budgétisation des travaux
Élaboration du budget prévisionnel
Répartition des postes de dépenses
6. Suivi et recalage du planning
Indicateurs d’avancement
Ajustement en cas de retard ou d’imprévus
7. Gestion financière du chantier
Suivi des dépenses réelles
Analyse des écarts et maîtrise des coûts
Cette formation est destinée aux :
Chefs de chantier souhaitant structurer leur approche
Chefs d’équipe en évolution vers des postes d’encadrement
Responsables travaux et coordinateurs de chantiers
Entreprises BTP souhaitant renforcer les compétences de leurs équipes terrain
Formation orientée terrain et résultats
Cas pratiques issus de projets réels
Formateurs issus du secteur professionnel
Possibilité de session dédiée en intra-entreprise (B2B)
Accès à des outils et logiciels reconnus dans le BTP
Contactez notre équipe pour organiser une session personnalisée adaptée à vos projets et vos équipes.